1. <sub id="ftlv8"></sub>

          <nav id="ftlv8"></nav>
          <sub id="ftlv8"><address id="ftlv8"></address></sub>

          
          
            1. <strike id="ftlv8"><p id="ftlv8"><dl id="ftlv8"></dl></p></strike>

                1. <tr id="ftlv8"><source id="ftlv8"><dl id="ftlv8"></dl></source></tr>

                  1. 引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
                    全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
                    快速咨詢

                    驗證碼

                    ×
                    關于我們

                    about us

                    在線咨詢

                    我猜您現在可能存在如下疑問:

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?

                    精益實訓基地

                    在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

                    精益管理幫助

                    隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

                    公司資訊
                    首頁 > 關于我們> 公司資訊

                    項目實施 || 精益求精、攜手奮進,一通密封6S管理新進展-6S咨詢

                    來源/作者:世界經理人     發布時間:2021-07-15     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

                    免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!


                    智能時代創新精益管理系列書籍

                    近日,成都一通密封股份有限公司6S管理項目第2期順利完成。

                     

                    公司召開“一周一標桿”活動啟動大會,公司總經理彭總,生產中心副總經理王經理,技術副總工程師趙老師,行財中心財務總監劉老師,蒞臨大會現場。

                     

                    tupian1.jpg

                     

                    啟動大會現場

                     

                    “一周一標桿”項目啟動會,就是要彰顯公司對導入6s管理的堅定決心,積極尋求改善現有現場管理模式的途徑,體現我們公司上下一致、樹立全員爭創一流企業的信心和決心。

                     

                    tupian2.jpg

                     

                    培訓現場

                     

                    在6S管理中,技術部、行政部、實驗室、研磨室、半成品庫房、食堂、保安亭全體員工齊心協力做好各項工作,全員從底到頂、從里到外進行全面整理,七個樣版區在全體員工齊心協力下全部合格。

                     

                    tupian3.jpg

                     

                    總結大會

                     

                    每一點滴的變化都代表著6S精益管理項目的進步與成功,各工作場所也因他們的不懈努力變得煥然一新,相信在大家共同的努力下,6S精益管理一定能在一通密封生根發芽,為企業帶來新的活力。




                    管理咨詢需求表

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

                    姓名: *

                    公司: *

                    職位: *

                    手機: *

                    咨詢需求: *

                    城市:

                    驗證碼:

                    聯系人-吳女士:133-6802-3519

                    歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

                    (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

                    (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

                    (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

                    (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

                    (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

                    靠谱的赚钱软件-如何找到正规网上兼职